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OSF Global Services possède un solide passé professionnel en ce qui concerne la transformation des compagnies et des modèles d’entreprise dans leur chemin vers le succès. Les bases de cette transformation résident dans la consultation d’entreprises, la mise en œuvre des processus et des procédures, les plans de délocalisation ou la stratégie de gouvernance. Notre pratique de planification et consultation, par exemple, couvre le cycle de vie entier de la délocalisation, de la formulation de la stratégie vers les meilleures pratiques de délocalisation, la sélection des vendeurs et les termes égaux en ce qui concerne les contrats et les services.
En plus, nous fournissons des services complets de gestion du risque afin d’assurer une attention rigoureuse sur tous les facteurs qui peuvent entamer vos efforts d'externalisation.
Nos principaux champs d'expertise sont:
Nos services de consultation d'entreprises stratégiques ont modelé le succès de nos clients. Nous sommes impliqués dans la technologie, mais aussi dans les décisions stratégiques centrales de nos clients afin de rationaliser les processus et de réduire les risques. Atteindre les objectifs de l'entreprise à travers la technologie est notre plus grande priorité dans tous nos partenariats.
OSF Global Services a de bons antécédents pour dresser des modèles d'entreprises et d'affaires à succès à travers : l'alignement des applications en une stratégie d'affaires, la re-conception des processus et la gestion de la réingénierie et des risques.
Formuler la stratégie de sourcing n'est seulement que la première étape critique dans la réalisation de tous les avantages liés aux services externes. L'exécution et la mise en place ont besoin de suivre un plan bien défini pour permettre de réels retours sur les stratégies. Déterminer les compétences clés et décider ce qu'on désire externaliser, analyser les risques de l'externalisation et déterminer le stade de maturité de votre entreprise afin de bien choisir les accords de l'externalisation sont quelques-unes des phases qui requièrent un support en consultation intensif. Notre pratique en planification et en gestion de consultation couvre le cycle de vie entier de l'externalisation, de la formulation de la stratégie aux meilleures pratiques de sourcing, à la sélection du vendeur de même que du niveau des termes du contrat et des services.
Atténuer les risques de l'externalisation, gérer la relation d'externalisation et fournir un cadre fonctionnel pour l'évaluation de la performance de l'externalisation - tous déterminent la profondeur et la viabilité de votre stratégie d'externalisation. Des tendances géopolitiques et de l'industrie jusqu'à la maturité du vendeur et à notre propre préparation à l'externalisation, OSF Global Services fournit des services complets de gestion des risques pour assurer tout la diligence nécessaire auprès de tous les facteurs qui peuvent miner vos efforts d'externalisation. Nous avons l'expertise requise pour vous aider à minimiser les risques et pour préparer des contrats à long terme de sourcing sécuritaires.
Désigner la stratégie de gouvernance, assigner les rôles et les responsabilités des services externes, assurer une gestion efficace de la relation d'externalisation et maintenir la flexibilité sur vos fonctions externalisées sont les principaux services de gouvernance offerts afin de maximiser la livraison des résultats d'affaires efficaces.
